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统一思想凝心聚力谋发展,各单位学习郭斌改革发...
        近期,各单位认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深刻领会中国宝武副总经理、武钢集团党委书记、执行董事、总经理郭斌改革转型发展讲话精神,进一步统一思想,凝心聚力谋发展。大家纷纷表示,要按照武钢集团聚焦向外、转型发展的要求,坚持问题导向和效果导向,积极谋划和推动本单位的改革转型发展。
 
        绿色城建公司
 
        将秉承市场化的导向、专业化的水平、职业化的思维,构建与战略匹配、与市场接轨、与产业配套的商业模式与制度体系,加快承接产融、产城结合战略项目,储备绿色发展动能。把核心技术作为企业“命门”来培育和呵护,集成和研发环境保护与治理、海绵城市建设等技术工艺,增强向外突破的底气和实力。打造“设计+”经营模式,快速进入EPC 总包市场,集中管控市场、采购、资金、人力资源等关键要素,扁平化直管重点工程项目,同步推动管理岗位优化,建立多通道职业发展体系和多元薪酬激励体系,激发创新创效活力。
 
 
        武钢物流公司
 
        认真学习贯彻郭斌谈改革系列讲话,深刻领会中国宝武、武钢集团转型发展的新理念新思想新战略。物流公司经营团队将带领全体职工以狭路相逢勇者胜的拼劲、敢为人先的闯劲、滴水穿石的韧劲,勇担改革转型发展重任,走在前列、干在实处。为此,物流公司确立了以港口物流和园区物流双轮驱动发展的思路,其中,在港口物流方面,将重点打造武汉江南江北两个多式联运枢纽,并加快长江经济带沿线港口布局,适时进入航运领域,实现港航一体化发展;在园区物流方面,将重点推进焦作综合物流园、太仓物流园和武汉青山宝武一号物流园等一批现代化物流园区建设,加快企业转型步伐,努力成为中国宝武现代贸易物流板块的重要支撑。
 
 
        钢电公司
 
        当前,面临着异常严峻的市场形势,安全环保压力、经营生存压力与日俱增。但广大职工坚定信心、勇于担当,通过改革创新、管理提升、项目推进,奋力扭转形势,努力打造高效运营、绿色发展、产城融合的智慧电厂和新城市能源环保服务商。将以优化绩效考核评价体系、完善激励帮扶措施、推进银票支付为抓手,进一步提升管理水平、强化人才培养、拓宽降本新渠道。通过降低煤耗、开展安全三项通报、加强环保管理、强化设备点巡检、建立供应商评价体系等全面推进管理提升。大力推进固废掺烧、光伏发电、供热改造等发展项目,拓展新的利润增长点,积极寻求转型新突破。
 
 
       (文字:张文成  图片:朱旺春  部分文字图片来自通讯员)
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